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Marufa Khatun
Aug 03, 2022
In Welcome to the Forum
如果你只是谷歌或去 YouTube,那裡有很多很棒的內容和資源。沒有正確的方法。你知道,這就是要在這裡再次意識到的事情,它是關於簡單性和有效性以及盡可能快地找到解決方案。現實是,正如我所說,只要你知道自己在做什麼,那麼你就可以將你正在做的事情傳達給其他人。其他人可以解釋這一點並自己動手做。這就是成功。所以不要糾結於正確的系統、正確的流程或正確的結構。剛開始記錄,開始定義你做什麼,你怎麼做,你應該如何做事並圍繞它制定指標。如果不是更多的話,這會讓你走到一半。 凱瑟琳 在 公司發展的哪個階段,您通常會認為理想的流程應該像我是一個創業營銷人員那樣開發。任何事情都沒有過程。進公司的時候<笑> 蒂姆 這是真的 客户名单 我認為它必須比人們意識到的要早得多。你知道,很容易認為,當我們變大,當我們成長時,我們將需要過程,因為那時事情真的很重要。在早期,情況會發生很大變化,尤其是在初創公司中。所以你建立一個流程,但事實是,這是增長的催化劑,當你在正確的領域有一個流程時,再一次,我們不是為所有事情都做一個流程,而是當你在這些領域 建立一個流程時,現在你可以將它們交給其他人,讓它們從你的腦海中消失,你知道,並且可以信賴並相信它們會持續且可預測地發生。因此,流程需要比您想像的要快得多。一旦你有五個人,一個五人或更多人的團隊,你需要比這更小的流程,狂的東西。 凱瑟琳 就像你提到的那樣,你在 Notion 中構建你的流程,可能沒問題,但是五個或更多,你肯定需要過程。然後一旦你知道,你知道,20 多個,那麼你需要,你知道多個項目經理,以及更多的流程,更多的系統和委員會以及各種瘋
認為我不想浪費我的時間來 content media
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